A tres décadas de su fundación, Tecno Fast ha vivido una transformación marcada por la innovación, la experiencia y su capacidad para adaptarse a las necesidades de sus clientes. Conversamos con tres gerentes de área para conocer este camino y cómo visualizan el futuro de la construcción modular.
Para Mario Yáñez, gerente de Ingeniería e Innovación, uno de los grandes motores de este crecimiento ha sido la evolución tecnológica. “Partimos con métodos manuales y planos en tablero, hasta que en los 2000 implementamos AutoCAD, lo que nos permitió ejecutar proyectos de mayor complejidad. En 2017 dimos un salto al construir una planta robotizada en Lampa, que hoy trabaja con modelos BIM para planificar y optimizar cada etapa. También incorporamos software de montaje que asegura instalaciones rápidas y sin defectos. Todo esto nos permite ofrecer productos confiables, estandarizados y de alta calidad”, apuntó.
Esta transformación también ha sido clave para su expansión. “Desde viviendas sociales carpas, hasta campamentos y oficinas modulares para empresas, nuestro objetivo es crecer con soluciones adaptadas a cada realidad. Nos proyectamos hacia los próximos 30 años con innovación, servicio y visión global”, concluyó.
Desde el área de Rental & Home, su gerente, José Tomás Errázuriz, observa un cambio de paradigma en la forma de construir. “En los últimos años, la demanda por soluciones modulares ha crecido fuertemente, tanto en arriendo como en venta. En Rental, esto responde a la necesidad de construir con mayor velocidad, menos incertidumbre y más eficiencia. En Home, las personas buscan alternativas habitacionales que les permitan vivir mejor, en menos tiempo y con menos complicaciones que la construcción tradicional”.
Y agrega: “La confianza de nuestros clientes ha sido fundamental. Valoran trabajar con una empresa seria, que responde, que innova y que se adapta a sus necesidades. Por eso vemos grandes oportunidades hacia adelante: en Rental, como respuesta a los desafíos que vive la industria, como la inflación o la escasez de mano de obra; y en Home, como una alternativa para quienes buscan calidad, diseño y eficiencia energética desde una mirada sustentable”.
Por su parte, Sebastián Jadue, gerente de Village y Campamentos, recuerda los inicios del área: “Partimos con un hotel chico en Chillepín con 60 habitaciones, que luego ampliamos a más de 100 y más tarde con Calama, que partió con 120 y hoy proyectamos ampliar a 420. Desde el comienzo, la idea fue clara: entregar una solución integral, con alojamiento, alimentación, oficinas, salas de capacitación y espacios deportivos. Queremos ser su centro de operaciones, facilitando todo fuera de la jornada laboral”.
Esta experiencia, derivó naturalmente a los campamentos en zonas remotas. Al respecto, nos comenta: “la primera operación fue alejada de la ciudad. Replicamos todos los servicios del hotel y sumamos primeros auxilios. Fue un gran desafío logístico, pero valorado por los clientes. Eso nos llevó a nuevas operaciones, como el campamento Rajo Inca que llevamos casi cuatro años operando, y actualmente Terrenales y AES Gener”. A su juicio, este modelo se ha consolidado como una solución eficaz para proyectos de corta duración, al permitir que las empresas se enfoquen en su negocio principal. “Vemos con optimismo lo que viene. La industria demandará cada vez más soluciones integrales, flexibles y eficientes para sus equipos, y ahí queremos estar como un aliado estratégico”.
EL FUTURO ES MODULAR
